2018年，曲靖市烟草公司富源分公司在县委、县政府的正确领导下，严格按照企业高质量发展工作思路，坚持以提高企业发展质量和效益为中心，着力提质量、调结构、增效益、促发展，扎实推进烟叶生产、卷烟销售、专卖监督等工作顺利开展，保持了良好的发展态势。现就2018年度工作情况报告如下：
一、建制度促规范，基层党组织建设水平显著提升
2018年，富源县烟草专卖局党委牢固树立“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”意识，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设，全面加强基层党组织建设。一是持续完善党建工作责任制，结合党支部党员所属部门工作职责和业务特点科学设定考核指标，强化党建工作监督考核，以工作考核助推党建工作与企业主营业务深度融合，确保党建工作落到实处，取得实效。二是持续优化调整党支部设置，充分考虑支部党员所属部门工作性质和交通条件、地域区位等因素科学合理设置党支部，选调“信念坚定、业务精通、作风优良、敢于担当、群众信赖”的中层干部充实支委班子，为党支部配齐配强组织委员、宣传委员和纪检委员。三是严格落实县局党委班子成员挂钩党建工作联系点制度，挂钩领导自觉参加联系点组织生活、为联系点上党课，定期督促挂钩联系党支部党建工作落实，积极推进基层党支部党建工作开展。四是坚持围绕“组织规范班子好、管理规范队伍好、活动规范机制好、制度规范作用好、要素规范保障好”党支部规范化建设目标，聚焦薄弱环节，制定《党支部基础台账清单》，突出解决党支部工作“抓什么”、“怎么抓”的问题，全力把党支部建成“团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒”。
二、强监管促发展，党风廉政建设持续推进
2018年，富源县烟草专卖局党委积极履行党风廉政建设主体责任，坚持全面从严治党，着重从以下几个方面抓好党风廉政建设工作落实：一是建立廉政教育长效机制，筑牢干部职工拒腐防变思想防线。坚持持续开展“短信送廉”活动，坚持每周编发一条廉政短信给全体干部职工，全年累计发送廉政短信70余条，营造“以贪为耻、以廉为荣”廉政文化氛围。深入开展党风廉政建设警示教育，引导和警示全体干部职工遵纪守法，筑牢拒腐防变的思想防线。二是加强日常监督检查，规范生产经营行为。紧盯烟叶收购关键时期，对收购纪律执行情况、“九上墙”制度、“二十个严禁”、《收购人员廉洁自律承诺书》签订等情况进行重点监督检查。全年共开展收购工作监督检查52次，走访烟农150余户。扎实推进办事公开民主管理工作落实，全年共公开办事公开民主管理信息553条，有力地维护了职工的知情权、参与权、监督权。三是加大案件查办力度，切实发挥纪检监察职能作用。认真落实纪检监察“转职能、转方式、转作风”工作要求,加大案件查办力度，全力维护了企业生产经营管理秩序。
三、提质量抓落实，烟叶生产收购工作进步明显
2018年，受行业“双控”政策持续影响，富源烟叶种植计划缩减至9.24万亩，烟叶收购计划降至24.95万担。面对严峻的烟叶生产形势，富源分公司以“控总量、提质量、转方式、促增收”为主线，突出“落实面积保总量、强化科技促增收、签实合同稳收购、规范管理守纪律”工作重点，主动作为、狠抓落实，着重从以下三个方面扎实推进烟叶生产工作顺利开展：一是责任落实更加到位。严格落实烤烟生产样板风险责任挂钩考核和岗位系数挂钩考核制度，领导班子成员、中层干部和点长对2018年烤烟生产样板的种植面积、种植品种、移栽节令、移栽规格质量进行挂钩考核。全县共落实10亩以上烤烟连片地块1310片，落实烤烟生产样板面积40071.1亩，按照生产环节组织人员对烤烟生产样板进行考核检查，以考核检查结果作为对挂钩人员进行考核和奖惩的依据，积极推进挂钩人员工作责任落实，充分调动挂钩人员的工作积极性和主动性，确保了富源2018年烟叶生产工作的稳定。二是技术推广落实更加有效。积极推广膜下小苗移栽和“井窖式”移栽技术，进一步强化配套移栽技术措施落实，全县烤烟移栽节令和移栽集中度明显提升。三是收购质量监管更加有力。严守收购标准，烟叶收购点每天开收前认真对照收购指导样品统一眼光，关仓后及时总结纠偏，切实做到站与站之间、点与点之间收购标准、收购质量均衡。严格落实等级质量问责制，成立了县局（分公司）烟叶收购综合督查组，重点对全县收购站点烟叶收购等级合格率、等级纯度、非烟物质控制、打包质量进行工作督查，发现问题及时处理，有效避免烟叶收购过程中出现烟叶质量大起大落、脱标收购情况，保持了全年烟叶收购质量的稳定。2018年，富源县共种植烤烟9.24万亩，收购烟叶24.95万担，实现收购总值3.6亿元，收购均价28.86元/公斤，上缴烟叶税7920万元，圆满完成了全年烟叶生产收购目标任务，烟叶生产水平和烟叶收购质量水平得到了显著提升，卷烟工业企业满意度大幅提高。在收购计划较2017年调减0.69万担的不利情况下，富源2018年烟叶生产收购工作实现了烟叶收购总值、收购均价和烟叶税款“三个同比增长”。
四、育品牌调结构，卷烟营销工作平稳发展
2018年，富源分公司坚持以“强化卷烟品牌培育、调优卷烟销售结构、提高客户营利水平”为抓手，通过增强卷烟市场掌控能力、提升营销服务水平、形成专销工作合力，克服了县域经济下滑的不利影响，着重做好以下三个方面工作保持了卷烟营销工作平稳发展：一是持续优化卷烟销售结构。以“云产卷烟新品培育”为抓手持续增强富源卷烟销售市场掌控能力，深入开展“云烟（云龙）走进烟点”活动，着力提高普一类、高二类及高三类卷烟品牌的销售占比，持续调优卷烟销售结构，全力推进富源卷烟销售工作内涵式高质量发展。二是持续加强卷烟终端建设。全力抓好卷烟零售终端建设，准确把握卷烟市场需求导向，真实了解客户销售需求，着力提高对零售客户的服务水平，切实提高卷烟零售客户的经营能力和盈利水平，增强卷烟销售市场活力。三是持续推进专销工作合力。进一步完善和加强专销合力工作机制，定期召开专销结合例会，交流专销结合工作开展情况，及时反馈市场信息和销售动态，进一步规范卷烟销售市场行为，助推卷烟营销高质量发展。2018年，富源卷烟销售呈现出销售总量、销售收入、单箱收入、销售毛利“四个稳步增长”，卷烟销售结构逐步优化的良好发展态势。
五、清市场强监管，专卖管理工作成绩突出
2018年，富源县烟草专卖局积极顺应“两烟”市场变化，不断创新专卖监管机制和打假打私方式，全面提升专卖管理监督水平。一是持续加大“两烟”市场打假打私力度，始终保持打击涉烟违法犯罪高压态势，坚持在专卖打假打私工作中要市场、要效益、要发展，全力维护富源“两烟”生产经营市场秩序。二是着力规范卷烟零售大户经营行为，持续开展违规经营大户治理，着力解决违规卖烟大户“二次批发、左右价格、扰乱市场”问题，切实规范卷烟大户经营行为，确保真烟非法流通势头得到有效遏制，牢牢掌握卷烟市场主导权。三是全面提升市场监管水平，整合抽查抽检、市场监测、违法失信、投诉举报等相关信息，坚持问题导向，切实加强卷烟市场日常监管和生产经营内部监管，规范“两烟”生产经营行为。