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富源县供销社2018年社会评价工作综合报告

  • 富源县供销社
  • 015158708/2022-06001
  • 2018-12-20 16:02
根据《富源县2018年度县直单位社会评价办法》的通知要求，县供销社高度重视、认真负责，重点围绕履职尽责、正风肃纪、办事公开、工作效率、廉政建设五个方面开展自检自查，现将各项工作具体情况报告如下：
一、单位基本情况
县供销社是为“三农”服务的职能部门，为财政全额拨款参公管理事业单位，核定行政编制25人，实有人员21人。内设办公室、财会科、经济合作指导科、经营监督科、监察科、信访办、老年办共7个职能科（室）。下辖12个基层供销社，两个直属公司。主要从事农资经营、日用工业品、烟花爆竹、农副产品、种植业、养殖业、加工业等多项经营业务。一年来，在县委、县政府的领导和高度重视下，始终坚持为农服务宗旨不动摇，紧紧把握“三农”工作大局，在深化改革中求生存，在服务“三农”中求发展。着力抓好基层组织建设，大力发展“两社一会”和农民合作经济组织，努力构建乡村流通服务体系，组织实施乡村流通工程，着力做好农资储备供应，规范农资市场，稳定农资价格，保证及时储备及时调运，发挥了重要作用，为服务全县农业生产、农村经济发展产生了积极影响，赢得了广大服务对象的认可和好评。
二、社会评价内容落实情况
（一）履职尽责，服务“三农”，各项目标任务全面完成。按照年初与市社、县政府签订的各项工作目标任务责任书的具体要求，供销系统理清工作思路，明确目标任务，上下一致，齐心协力，全力以赴抓好各项工作，力争超额完成各项工作任务。2018年1至12月实现商品销售总额79800万元，同比增长5.6%；化肥销售实现4万吨，同比增长28%；利润总额实现358万元，同比增长17.4%；农副产品销售完成1500万元，同比增长35%。各项经济指标完成较好，呈现良性发展势头。
在为“三农”服务过程中，全系统职工没有出现生、冷、硬的现象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，让广大群众切实感受到了供销社机关作风的转变，得到了社会各界的好评。畅通群众上访渠道，及时处理和反馈上访问题，配合上级部门做好案件查办工作。今年以来，接待上访人员12人，按政策规定处理上访案件10件。企业改制后遗留问题得到逐步解决，为供销社改革发展创造了良好发展环境。
（二）正风肃纪，时刻绷紧纪律作风这根弦。结合供销行业特点，在正风肃纪方面：一是在为“三农”服务过程中，按照依法、高效、廉洁的要求，严格推行“首问负责制”、“限时办结制”、服务承诺制“等制度的规定，主动、热情、周到的搞好接待工作。对来供销社办事的人员，无认是公事还是改制下岗职工办理私事，只要符合政策规定的，坚决一次性办理完毕，不让来单位办理的人员往返再跑第二次。二是加强内部管理，促进作风转变。在公务用车、公务接待、会议学习、上班在岗、重大事项决策等方面出台了一系列的规章制度并严格执行，有效杜绝了公车私用、铺张浪费、奢靡之风、官僚主义等现象的发生；二是树立服务意识，促进工作作风转变。通过进村入户、送货上门、送技术到田间地头、服务上门，认真落实各项相关惠民政策，赢得群众好评；三是建立科学有效激励机制，促进干部职工作风转变。针对干部职工的思想观念转变滞后、工作热情不高、理念信念有所淡化等问题，认真研究解决方案，县供销社领导班子成员，做到“三带头”：带头抓好调查研究，带头抓好为农服务示范点建设，带头抓好基层社和社有企业发展。加大中层干部岗位交流力度，鼓励干部到企业和专业合作社挂职锻炼，有力地推动了供销社综合改革各项工作任务的落实，营造出了敢担当会担当、想作为能作为、干成事不出事的良好氛围。
（三）推行党务、社务公开，接受社会各界监督。县供销社成立了以党委书记、主任为组长，副主任为副组长的党务社务公开领导小组，召开党务社务公开专题会议，激发干部职工参与到党务社务公开工作的自觉性和积极性，定期规范公开内容，对公开内容进行审核把关，力保公开内容真实、全面、准确、不流于形式，并建立登记台账，做到公开内容有账可查，做到经常性工作定期公开，阶段性工作逐段公开，临时性工作随时公开。在公开形式上多样化，务求取得实效。利用机关走廊墙壁巩固党务政务公开阵地，实行“阳光作业”，及时公示重点工作完成情况、制度建设、经营管理和各项费用支出情况；每月编发《富源县供销社信息》2期，利用各种报刊媒体网络平台，发布供销社党务社务动态信息。此外，按照阳光政府四项制度的具体规定，利用云南政务信息公众网等方式发布有关供销合作社工作的重要情况和信息，今年在县人民政府公众网上发布党建社务信息120条，有力地维护了干部职工的知情权、参与权和监督权，促进了供销系统大局的和谐稳定，提高了服务“三农”工作的质量和效率，提升了供销社的公信力。
（四）以服务群众为基本要求，提高工作效率。县供销社重点围绕着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断提高工作效率：一是加强工作纪律，规范服务行为。县供销社机关实行考勤签到制度和请销假制度，对无故旷工、迟到、早退、擅离职守、工作时间上网聊天、购物、炒股、看电影、玩游戏等行为在全系统进行通报批评，年终评先评优实行一票否决。二是规范工作流程。按照“环节最少、时间最短、服务最优”的标准来开展工作。三是加强制度建设，规范行政行为。按照首问负责制、一次告知制、限时办结制等工作制度汇编，树立制度意识，服务意识，大局意识，使供销社工作作风形成常态化、制度化；四是认真接待服务对象，态度和蔼，解释耐心，严禁态度生冷硬顶、蛮横粗暴、故意刁难，严禁对职责范围内的事项拖延不办或推诿扯皮；五是以开展效率整治为契机，进一步提升全系统的整体形象和工作作风，把作风建设水平作为检验部门工作成效、衡量领导工作水平的重要标尺，作为选拔干部的重要依据，形成奖优罚劣的正确导向，使全社每个部门、每名干部都有压力、有动力，共同把机关建成规范、有序高效、文明、惠民的优质服务机关，建成人民群众满意机关。
（五）开展党风廉政建设教育活动，促进领导干部廉洁自律。供销社在改革发展中一直视党风廉政建设工作为重中之重，通过抓学习、强素质，抓作风、促廉洁等一系列学习教育活动，有效促进了全社工作的顺利开展，使企业效益逐年提升。一是分层次签订党建、党风廉政建设、精神文明建设等各类目标责任书，明确目标，分清责任，把党风廉政建设与职能职责工作、业务工作纳入重要议事日程，一并布置、一并落实、一并奖惩；二是全面推进政务公开、党务公开制度，增强透明度，自觉接受群众监督，营造风清气正的良好氛围；三是以脱贫摘帽为契机，扎实开展机关干部深入实际、深入基层、深入群众活动，落实好领导蹲点联户、干部结对联户、驻村入户、建卡经常联户、部门挂钩联户制度，坚持问政于民、问需于民、问计于民，为群众办实事解难题；四是加强领导班子党风廉政建设，完善《县供销社党组议事制度》，党员干部时刻对照党章和廉洁自律的有关规定自检自查，依法依规办事，严于律己，廉洁奉公，率先垂范，团结干事。今年全系统干部职工无一例违纪违法行为发生。
三、下步努力方向
（一）抓推供销社综合改革出成效。报着“等不是办法，干才能希望”的态度，主动作为，重点抓好《中共富源县委 富源县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（富发〔2017〕13号）精神的贯彻落实。积极主动向县委、县政府汇报，争取供销社综合改革的各项配套资金，以便供销社综合改革任务早日完成。
（二）抓系统经营指标稳增长。确保2019年全县供销社系统各项经济指标保持7.6%左右增长，力争全系统经营总额完成15亿元，利润总额完成2200万元，化肥销量稳定在8万吨左右。
（三）抓合作社建设强基础。加强基层服务组织体系建设，在现有120个经营服务网点的基础上，改造提升10个村级综合服务社，引领创办5个农民专业合作社，发展壮大社有企业，提升社有企业实力。
（四)抓农资供应优服务。发挥农资供应主渠道作用，适应现代农业发展需要拓展有机肥、良种等经营业务。落实化肥销售零增长行动，不断扩大农家肥、有机肥和高效、低残留农药的销售比重，提升服务“三农”水平。
（五）抓项目建设增后劲。继续推进各基层供销社商业模式创新，加大对竹园供销合作社农贸市场的经营管理改造力度，增强市场服务功能，积极参与公益性农产品批发市场建设，创造条件推动鲜活农产品直接进入城市社区销售。
（六）抓组织体系建设强党建。积极向县委、县政府汇报，力争2019年年底前完成富源县供销社“社员代表大会”的召开，选举产生县供销社理事会和监事会，完善组织体系建设。进一步压实全面从严治党、一岗双责责任制，加强党风廉政和行风建设，抓实各项制度执行，严肃工作纪律，大力整治“慵、懒、散”，持之以恒营造风清气正的干事创业氛围。
富源县供销合作社联合社
2018年12月19日