2017年富源县交通运输局从作风建设最薄弱的环节改起，以人民群众对交通运输工作的期待为出发点，把狠抓落实摆在第一位，全力打好履职、正纪、办事、效率、廉政等五项关键工作，交通运输工作取得了新的积极的可喜变化。
一、履职尽责情况
2017年交通运输局围绕“五大”职能目标，全力打造人民群众满意的交通，农村公路硬化再次引领交通运输工作服务民生、惠及民生。
（一）“兴富”高速在困境中不断突破。县交通运输局全面按照市局制定的任务书、时间表、路线图全力抓好“两高”的前期攻关，并始终把配合摆在第一位，将兴富高速前期攻关视为己任，与市局通力协作、并肩作战，做到在想法上一致、行动上一致，前期攻关工作取得了一加一大于二的效果，扭转了项目停滞不前、推而不进的被动局面。目前，兴富高速整体进展较快，已经完成初步设计审查，正按计划转入施工设计图批复工作。工程未实质性开的主要原因是项目投资主体被迫进入二次招标。
（二）农村公路硬化全面向脱贫攻坚倾斜。交通部门紧紧围绕全年完成新改建农村公路470.272公里、完成农村公路建设投资 2.86亿元这两项考核硬指标全力配合各乡镇（街道）抓组织、抓推进、抓监管，全县农村公路建设再提速。完成新改建农村公路项目499公里，超出计划指标近28.728公里，在投入资金、建设里程上实现了对考核指标的“双赶超”，农村公路建设再次成为全县交通运输工作的领跑者。一是脱贫出列行政村、自然村公路硬化项目，下达69个项目431公里，完成投资2.58亿万元。二是撤并建制村通畅工程硬化项目年底前可扫清尾欠，下达7个项目38公里，计划总投资2748万元，年底前可完成全面建设任务.三是路网改造项目取得实效，项目下达2个30公里，计划总投资6410万元，年底前可全面完工。
（三）工业园区路网更加完善。2017年启动了30公里的路网改善工程，并将这项工程全部安排到县工业园区路网扩容、改造上，目的就是对园区道路进行再提级、再完善、再优化工，打好园区道路升级版，着力为园区精准招商、以商招商创造一流基础保障。启动实施的路网改善工程项目分两个子项目共30公里，一个是进场公路9公里改扩建项目，另一个是后所至大滴水21公里改扩建项目，工程总造价1.13亿元，上级补助4800万元，县级配套自筹6500万元，项目已完成招投标工作，年底前可全面开工建设。项目未全面完成的主要原因是县级配套资金到位时间晚，导致招标工作在下半年才展开，从而迟缓了开工建设时间。
（四）“两线”建设取得突破性进展。“两线”获得立项批复后，县政府成立了以财政、交通、审计、城建、监察等部门的联合竞争谈判组，充分用好“两线”项目的这一金字招牌的吸引力，前后与40家投资商进行了磋商谈判，在精准招商上积累了丰富的经验，为短期引入“两线”投资商创造了有利条件。“两线”东绕城线未开工建设的主要原因是在招标项目采购人最后阶段，财政部以50号、87号文对PPP项目进行了更为严格的要求，进一步压缩了地方政府举债自主权，进一步提升了地方举债门槛，导致第一次引资谈判在最后时刻流产，被迫按新标准、新要求进行第二次招标采购工作。
（五）超额完成固定资产投资任务。交通运输局主动以县委、县政府“1+4”经济指标对标对表，将投资任务落实到月，打好季度拉引、半年巩固、全年超额三个攻坚战，持续不断抓推进，动真碰硬抓考核，牢牢守住了月、季、半年、全年四个时期固定资产投资底线，为全县经济社会发展作出了新努力、新贡献。在半年固定资产投资考核评比中名列第二，预计年底可完成固定资产投资13亿元，超额完成2000万元。
二、正风肃纪情况
（一）推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。进一步明确学习补精神之钙、强信念之基的导向性，全年局党委围绕党的十九大、新修《中国共产党章程》、习近平系列讲话备课、听课、讲课，做到学习有计划、研讨有载体、实施有举措。第一时间邀请十九大党代表马开慧同志宣讲党的十九大精神，让党员干部充分理解认识党的十九大精神实质，把全体交通党员干部的认识统一到落实交通强国战略目标上。局党组书记、副书记也带头宣讲党的十九大精神，累计上了十九大专题党课4次。
（二）局党委以鲜明的态度、坚定的立场，持之以恒落实中央八项规定精神，坚决防止“四风”反弹。一是抓好重要事。严格规范干部职工办理婚丧喜庆事宜，实行报备、审核、批准流程，共有5人干部职工按标准进行了操办。二是把好饮酒关。严格执行工作日中午严禁饮酒、打牌斗地主赌酒的规定，狠刹这两股歪风，累计开展了10余次专项督查，约谈相关工作人员7人次。三是盯好节假日。采取“节前打招呼、抓预防，节中严督查、动真格，节后抓教育、堵漏洞”这一有效举措刹住了吃喝风、送礼风，引导干部职工树立干净、俭朴、向上、健康的节日观，累计开展节日专项检查活动12次，制止不良的过节行为10次。四是守好关键人。对重要岗位、要害人员实行不间断的动态监督，既给手中有实权的科室干部打好预防针，也为干部职工撑起了一把安全伞。
三、办事公开情况
全面严格按照“公开是必须，不公开是例外”的原则推进党务、政务公开，树立打开窗子办事的新形象，全面接受人民群众的广泛监督，让监督成为新常态。一是全面规范权力运行。按照“应进必进”的大原则，交通行政许可、行政审批等4事项全面进驻富政务服务中心，为群众提供一站式服务，努力让办事群众少跑腿。二是招标投标超市化运行。按照“统一进场、集中交易、应进必进”的原则，启动的470公里农村硬化项目无一例外都进入网上超市进行交易，将所有工程项目集于监督的聚光灯下，防范了围标、串标行为，避免了暗箱操作，从源头上杜绝了腐败行为的发生。三是将权力清单、责任清单合二为一。按照有权必有责的总要求，督促干部职工干好事、干成事，全年制定了76项权力清单、责任清单，实现了权力与责任的一一对应，切实做到了“法定职责必须为、法无授权不可为”，及时铲除了懒政、怠政的不良土壤。四是高质量完成政府信息公开工作。所有行政许可事项的办事时限、办事流程、办事指南都在网上公开发布，群众不出门就可进行许可事项申请，降低了行政运行成本，真正做到让利于民、服务于民。及时在网上晒出经费账单，“三公”经费按月定期进行网上公开，按时按质公开财务预、决算，保障了群众的知情权，也为群众提供了监督渠道。五是高质量完成人大议案、建议、政协提案办理工作，县交通运输局紧扣议案、建议、提案所提要求，做到快办实办，力争办一件成一件，办一件满意一件。今年，共办理议案、建议、提案48 件，实现了48件议案、建议、提案百分之百办理、百分之百办结。
四、工作效率情况
全面加快转变职能，深化简政放权，把管的管好，把不该管地放到位，真正让群众不跑腿或者是少跑腿，全力打通为群众服务的最后一公里。全面通过狠抓落实提升机关干部职工的办事效率、办事能力，为群众办好事、解难事。一是责任到位，不搞点到为止，而是切中要害。将7个主项分解为42个子项，涵盖了所有任务的关键点、关键环节，真正做到了有的放矢。二是台账到位，台账既要上墙又要上桌更要上心，做到人手一账。从时间点、阶段目标、责任时限、责任领导、责任主体等6项上建立了《富源县交通运输局狠抓落实年台账》，并分发给每一个责任人。三是推进到位，绘好任务作战图，挂图作战，靠前指挥，既注重纸上实战检验，又注重实地核查进展。四是压力到位，采取工期倒逼、任务倒逼、销号倒逼来传导压力，使每一位干部职工都有紧迫感，对清单打标上号，完成一项注销一项。倒排工期，让责任不敢拖、不能拖、拖不起，真正让“五加二”、“白加黑”成为落实任务的常态。