近日，富源县后所镇以党的建设为引领，以群众需求为导向，以构建简约精干的组织架构、扁平高效的运行机制和务实高效的用编用人制度，全面提升全镇行政执行、公共服务、应急管理、平安建设等能力为目标，按照动态平衡、保证重点、服务发展的要求，结合镇机构改革下属事业单位新中心（执法队）的职能和工作重心，动态调整编制资源，多措并举扎实推进全镇机构编制调整优化工作。

一是加强领导，确保工作组织有力。制定了《后所镇下属事业单位中心主任、副主任（执法队队长、副队长）竞聘工作方案》，成立了以镇党委副书记为组长的竞争上岗评审小组，为工作开展提供了组织保障；二是学习政策，充分把握上级文件精神。深入学习领会上级相关会议、文件精神，全面弄清搞懂相关政策，确保全镇机构编制调整优化工作思路清、措施准。三是深入调研，盘清“家底”。召开全体干部职工大会，并深入各相关单位扎实开展调查研究，详细了解机构编制运行现状，充分听取各单位在推进职能转变、人员编制等方面的意见建议，认真梳理存在问题，积极研究解决对策，确保调整优化工作底子清、情况明。四是搭建平台，开展竞聘。以“公开选拔、双向选择、竞争上岗”为主要方式，在全镇事业单位人员范围内开展负责人竞聘，确保新中心（执法队）的负责人想干事、能干事，更能干成事，保障机构编制调整优化工作顺利落地。

下步工作中，后所镇将以此次改革为契机，加快构建形成领导有力、管理有序、运转高效的工作制度和运行机制，进一步巩固改革成果，提升治理能力，优化服务水平，为后所经济社会发展提供坚强保障。