2016年，要全面融入到省“五网建设”、市交通“三年攻坚、五年会战”中，富源全力下出摘自然村未通公路帽子、通行政村公路硬化、通自然村公路硬化三手关键棋，补好农村公路等级低、密度稀、拉动小这三大短板，打破制约农村经济脱贫致富的天花板。目前，该县通车里程3957.03公里，油路（水泥）路等硬化路面已占公路总里程的31%，达到1230公里，一个以高速公路为主骨架、以干线公路为经脉、以农村公路为肌体的立体交通雏形基本形成。

  在2016年底，该县将投入1000万修建最后未通公路的12个自然村的48.6公里，摘掉12个自然村未通公路的帽子。10月份前投资4.4个亿，全面完成最后65条442.4公里的通行政村公路硬化工作，实现全县161个行政村（社区）通油路水泥路的目标。提前全面启动自然村“村村通水泥路”工程，力争每年规划、测设、建成500公里，到“十三五”末期，完成2500公里硬化指标，实现全县所有自然村公路全硬化。截至目前，全县65条442.4公里的行政村硬化项目已完工48条225.8公里，余下17条216.6公里可在今年10月底以前完成。自然村未通公路摘帽前期规划、设计、预算已全面完成，所需建设资金已全部筹措到位，12个项目将全面开工，年底可全面如期摘掉自然村未通公路的帽子。

  树立修路意识。把“要致富、多修路”的发展意识全面融入全县经济社会转型升级、打赢脱贫攻坚之中。积极向周边贵州盘县、兴义比、看、学，横向一比，向他们学胆识、学经验，全县上下大干农村公路建设的积极性主动性被充分调动起来。各乡（镇、街道）不等不靠，积极发动群众克服资金短缺、机械不足等困难，积极投工投劳，兴起了一轮又一轮的公路建设热潮，呈现出“全党动员、全民动手、有钱出钱、有力出力”大干农村公路建设的良好氛围，有的乡（镇、街道）在改善施工环境上取得了很多好的做法、金点子，在营上镇民大公路建设上，群众主动让地、伐树，无一起因修路征拆迁的上访、越访、闹访现象，实现“零干扰、零矛盾”，这已成为其他乡（镇、街道）纷纷效仿的经典例子。

  突出领导作用。书记、县长亲自挂帅，统一指挥和领导行政村油（水泥）路建设，立下军令状，保证今年之内完成65条442.4公里的行政村硬化工作；交通运输局、各乡（镇、街道）把主要领导、分管领导捆绑在每一个具体项目上，局长、乡镇长为第一责任人；倒排工期，通过工期倒逼把压力传导到责任领导、责任人身上，用好压力指挥棒，努力形成你超我赶的深厚氛围；挂图作战，制定好推进运行动态图，把工程推进移植到图纸上，让推进一目了然，为精准发力提供明确的指向。

  拧紧落实责任的发条。抓好乡（镇、街道）这个实施主体，将工程管理、推进、质量三项重担压到各乡（镇、街道）上；抓好交通行业部门这一协调主体，实行规划、测设、造价、质监、验收包干制；抓好发改、财政、国土、林业、工程交易多部门这一配合主体，齐心协力推进各项工作的开展；抓好资金管理这一安全屏障，把钱用好、用到刀刃上，纪检监察、财政、审计等部门定期不定期开展审计监督，保障资金使用合理、安全。到目前为止未发生一笔“僵尸资金”，也未发生一笔挪用、冒领资金。

  挤出配套资金。目前，该县财政保工资的压力依然巨大，但该县采取上级补一点、地方财政挤一点、群众投工投劳一点、企业捐一点等多种形式，多渠道筹措了65条442.4公里的县级配套资金近5000万元，弥补了工程建设资金缺口。

  定下规划调子。在行政村公路硬化建设标准制定上本着实用的原则，反复比较，综合考虑，用最优的方案、最低的造价修好每一条路。对交通流量不大、矿产资源运输量小的农村公路主要依托原有老路基进行改造，就地取材用材，原则上修成水泥路。65个项目中，有61条402.9公里的水泥路，分别占项目数、里程数的93.8%、91.1%。对辐射人口多、交通流量大的农村公路适当提高标准，原则上修成沥青路，有4条39.5公里的沥青路，分别占项目数、里程数的6.2%、8.9%。

  树立质量标准。切实履行起监管职责，从严执行建设、施工、监理三级质量保证体系，严格执行行政村油（水泥）路建设工程技术规范和质量标准要求，加大检查的力度和频度，紧盯每一个细小环节，勤查所有重要工程部位，切实把每一道检查小项落到实处，对作假人员不留情，做到每路必检，所检必严，把好工程验收关，把修质量路放在第一位。积极引入媒体、群众等外部监督力量，扩大监督面，确保工程建设质量。

强化保障制度。全面实现末位排名现场推进点名曝光制，报喜也报忧，对推进不力、进展缓慢、质量不好的乡镇进行倒数排名，取最后三名在现场推进会上找差距、表决心，同时由县监察局针对倒数的三个乡镇启动专项督查，若督查过程中发现这些乡（镇、街道）仍然不注重落实，将迅速启动问责程序，该问责绝不姑息，该摘帽绝不留情；实行月通报制度，每月底通报一次目标任务完成情况，并由县长召开工程推进情报分析会，不回避问题，不回避矛盾；实行县级领导及领导小组成员挂钩联系制度，督促检查建设进度和质量；实行倒计时制度，要按照责任工期实行倒计时，保证在目标责任制规定的时限内完成建设任务；实行工程廉政建设承诺制度，各项目实施单位认真遵守中央、省、市、县关于廉政建设的各项规定，作出承诺，保证工程建设廉洁、高效。(张正雄）

（转载：新华网富源分频道  来源：富源县委宣传部）